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編者按:
近年來,綿陽市糧油集團(tuán)黨委探索構(gòu)建“1234黨建體系”,引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。2022年,公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均以兩位數(shù)增長(zhǎng),位居全省地方國有糧食企業(yè)前列,牢牢扛穩(wěn)保障地方糧食安全重任。黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法被《國企》雜志刊載轉(zhuǎn)發(fā)。
賦能“一個(gè)理念”抓融合
抓源頭融合。一是“治理融合”。全面完成黨建入章、“雙向進(jìn)入、交叉任職”等重點(diǎn)任務(wù),優(yōu)化黨組織前置研究及決定事項(xiàng)“兩張清單”和制定“三重一大”決策制度,厘清“兩會(huì)一層”權(quán)責(zé)邊界,實(shí)行黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“一盤棋”模式。二是“目標(biāo)融合”。集團(tuán)黨委每季度研究1次政策性糧食管理工作,壓實(shí)主體責(zé)任。開展“學(xué)先進(jìn)、找差距、謀發(fā)展”活動(dòng),選標(biāo)桿找問題定措施補(bǔ)短板,營收和利潤分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的121.37%和103.71%,集團(tuán)代表四川省在全國糧食收購貸款信用保證基金經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作交流發(fā)言。
抓執(zhí)行融合。一是“管理融合”。對(duì)常年存儲(chǔ)糧油的14個(gè)庫區(qū)(糧站)建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系糧庫”工作機(jī)制,建章立制32項(xiàng)。二是“發(fā)展融合”。對(duì)儲(chǔ)備糧倉實(shí)施信息化升級(jí)改造以達(dá)到穿透式監(jiān)管,探索打造“產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨建”,連續(xù)獲評(píng)全省“放心糧油企業(yè)”稱號(hào),實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展同向發(fā)力。
突出“兩個(gè)重點(diǎn)”夯基礎(chǔ)
打造“三維管理”促落實(shí)